河南工業(yè)大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士研究生入學(xué)考試大綱
學(xué)習(xí)頻道 來(lái)源: 河南工業(yè)大學(xué)工程項(xiàng)目管理 2024-07-20 大 中 小
2017年河南工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試大綱
考試科目:工程項(xiàng)目管理(編號(hào):805)
一、參考書目
《工程項(xiàng)目管理》,丁士昭主編,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006年5月,第一版
二、考試內(nèi)容
1. 項(xiàng)目管理的基本概念
1.1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)
1.2工程項(xiàng)目管理的含義
1.3工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
2. 項(xiàng)目管理的組織理論
2.1組織論
2.2組織結(jié)構(gòu)模式
2.3管理任務(wù)分工
2.4管理職能分工
2.5工作流程組織
2.6工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
2.7工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.8建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
3. 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理
3.1項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論
3.2動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
3.3目標(biāo)控制中的糾偏措施
3.4風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
4. 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理
4.1 采購(gòu)原則
4.2項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式
5. 建設(shè)項(xiàng)目投資控制
5.1建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和目的
5.2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法
5.3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃
6. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理
6.1常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
6.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6.4建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
6.5建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制
7 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理
7.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
7.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制
7.4建設(shè)項(xiàng)目安全管理
7.5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
附:樣卷www.xuecan.net
考試科目: 工程項(xiàng)目管理
注意:1、本試題紙上不答題,所有答案均寫在答題紙上
2、本試題紙必須連同答題紙一起上交。
一、填空題(本題共30 分,每空2 分)
1. 工程管理的核心任務(wù)是為
2. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其 。
3. 流水施工的主要參數(shù)包括 、 和 。
4. 投資控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段,特別是 和 階段。
5. 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括 、 和 。
6. 按索賠要求,索賠可分為 和 。
7. 建設(shè)項(xiàng)目的施工方案分為 和 。
8. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)計(jì)劃是以時(shí)間為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)工作箭線末端的波形線表示該工作的
。
二、單項(xiàng)選擇題(本題共20分,每題2分)
1. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)中,最重要的是( )。
A. 合同管理 B. 安全管理 C. 進(jìn)度控制 D. 投資控制
2. 工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的( )。
A. 全壽命周期 B. 決策階段
C. 實(shí)施階段 D. 施工階段
3.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其( )方面存在的問(wèn)題。
A. 技術(shù) B. 經(jīng)濟(jì)
C. 組織 D. 合同
4. 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A. 業(yè)主方的利益 B. 施工方的利益
C. 項(xiàng)目的整體利益 D. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)
5. 某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期( )。
A. 5天 B. 1天
C. 4天 D. 8天
6. 已知某施工項(xiàng)目分為四個(gè)施工段,甲工作和乙工作在各施工段上的持續(xù)時(shí)間分別為4、2、3、2天和2、2、3、3天,若組織流水施工,則甲乙之間應(yīng)保持( )流水步距。
A. 1天 B. 2天
C. 4天 D. 5天
7. 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是( )。
A. 組織結(jié)構(gòu)模式 B. 任務(wù)分工表
C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D. 工作流程圖
8. 在合同結(jié)構(gòu)中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用( )聯(lián)系。
A. 單向箭線 B. 雙向箭線
C. 直線 D. 虛線
9. 施工組織總設(shè)計(jì)是以( )為對(duì)象而編制的。
A. 單位工程 B. 分部分項(xiàng)工程
C. 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 D. 以上都是
10. 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)H工作的緊后工作有I和J,總時(shí)差分別為3天和4天,工作H、I之間的間隔時(shí)間為8天,工作H、J之間的間隔時(shí)間為6天,則工作H的總時(shí)差為( )。
A. 6天 B. 8天
C. 10天 D.11天www.xuecan.net
三、多項(xiàng)選擇題(本題20分,每題2分,漏選每個(gè)選項(xiàng)0.5分,多選、錯(cuò)選不得分)
1. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí),應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和以下原則進(jìn)行( )
A. 考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署 B. 考慮項(xiàng)目的組成
C. 有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和實(shí)施任務(wù)進(jìn)行 D. 結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
2. 流水施工空間參數(shù)的指標(biāo)有( )
A. 施工段數(shù) B. 工作面 C. 建筑面積 D. 施工過(guò)程數(shù)
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的形式包括( )
A. 定期檢查 B. 專業(yè)性檢查 C. 經(jīng)常性安全檢查 D. 季節(jié)性安全檢查
4. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若A工作的拖延時(shí)間超過(guò)了總時(shí)差,則( )
A. 不影響后續(xù)工作 B. 不影響緊后工作的總時(shí)差
C. 該項(xiàng)工作變成為關(guān)鍵工作 D. 總工期延長(zhǎng)
5. 以下屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是( )
A. 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用 B. 建設(shè)單位管理費(fèi)用
C. 土地使用費(fèi) D. 建筑安裝工程費(fèi)
6. 項(xiàng)目管理基本組織工具包括( )
A. 責(zé)權(quán)利關(guān)系圖 B. 組織結(jié)構(gòu)圖
C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D. 合同結(jié)構(gòu)圖
7. 下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是( )
A. 投資方 B. 代建方
C. 總承包方 D. 監(jiān)理方
8. 工程項(xiàng)目策劃的目的是為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值,其增值主要反映在以下幾個(gè)方面( )
A. 建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)強(qiáng)化 B. 建設(shè)質(zhì)量提高
C. 建設(shè)和經(jīng)營(yíng)成本的降低 D. 使用功能提升
9. 施工平行發(fā)包對(duì)業(yè)主不利的特點(diǎn)包括( )
A. 合同管理 B. 建設(shè)周期
C. 組織協(xié)調(diào) D. 質(zhì)量控制
10. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系,這種工作之間的邏輯關(guān)系包括( )
A. 工藝關(guān)系 B. 組織關(guān)系
C. 技術(shù)關(guān)系 D. 生產(chǎn)關(guān)系
四、簡(jiǎn)答題(本題共30分)
1.以建設(shè)工程項(xiàng)目為例,分析項(xiàng)目全壽命周期包含的各個(gè)階段及主要工作內(nèi)容。(15分)
2.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施有哪些?(15分)
五、計(jì)算與繪圖題(本題共30分)
1.(本題17分)某工程包括三幢結(jié)構(gòu)相同的磚混住宅樓組織流水,以每幢住宅樓為一個(gè)施工區(qū)段。已知:(1)地面±0.000m以下部分按土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、底層預(yù)制板安裝、回填土四個(gè)施工過(guò)程組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為2周;(2)地面以上部分按主體結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程三個(gè)施工過(guò)程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,分別由各專業(yè)工作隊(duì)完成,流水節(jié)拍分別為4,4,2周。要求:
(1)對(duì)地面±0.000m以下部分組織固定節(jié)拍流水施工,計(jì)算工期(5分);
(2)對(duì)地面以上施工組織成倍節(jié)拍流水施工并計(jì)算工期(5分);
(3)如果要求地上部分與地下部分最大限度地搭接,不考慮間歇時(shí)間,繪制該工程流水施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃(7分)。
表1 橫道圖示例(根據(jù)計(jì)算情況自己繪制)
施工過(guò)程專業(yè)隊(duì)編號(hào)施工進(jìn)度(周)
246810……
地下部分開(kāi)挖
基礎(chǔ)
安裝
回填
地上部分主體
室外
2.計(jì)算以下雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的六個(gè)時(shí)間參數(shù)(可直接在圖上標(biāo)注),并用雙線標(biāo)出關(guān)鍵線路。圖中未注明工作名稱與時(shí)間的工作為虛工作,要求寫出各項(xiàng)工作的自由時(shí)差與總時(shí)差的計(jì)算過(guò)程。(ES最早開(kāi)始,EF最早結(jié)束,F(xiàn)F自由時(shí)差,TF總時(shí)差)(13分)
六、論述題(本題共20分)
作為項(xiàng)目管理者,論述工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)。(從設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段展開(kāi)論述)
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